DYNAMIX LAB | Технологический due diligence для M&A и VC

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ ДЛЯ M&A И VC СДЕЛОК

ИТ-консалтинговая компания, основанная технологическими предпринимателями и С-level профессионалами с опытом работы в ведущих глобальных технологических компаниях и стартапах. Мы знаем на что смотрит инвестор.

info[at]dynamix-lab.ru

Технический и продуктовый Due Diligence для VC сделок
- Анализ технологического стека и архитектуры продукта;
- Оценка качества кода и технического долга;
- Оценка масштабируемости и производительности продукта;
- Аудит открытого кода и сторонних компонентов;
- Оценка продуктовой дорожной карты;
Услуги по ИТ Due Diligence для сделок M&A
- Оценка ИТ-систем и инфраструктуры
- Аудит ИБ и соответствия нормативным требованиям
- Оценка ИТ-персонала и компетенций
- Анализ ИТ-контрактов и отношений с поставщиками
- Оценка ИТ-рисков и их митигация
Кто наши клиенты?
- VC/PE фонды;
- Консалтинговые компании (financial advisory, стратегический консалтинг, профессиональные оценщики);
- Buy-side/Acquirer (компании, выступающие поглощающей стороной);
Какие основные этапы типового проекта?
- Предварительная оценка;
- Планирование и подготовка базы для аудита (технические активы, документация, исходный код);
- Анализ и аудит;
- Подготовка проекта Отчета с результатами оценки и аудита;
- Подготовка итогового Отчета с доказательной базой.
Сколько длится проект?
В среднем от 4 до 8 недель

Наши преимущества

Почему выбирают нас

Мы предлагаем уникальное сочетание глубокой технической экспертизы, тщательного анализа и стратегической поддержки, что делает нас идеальным партнером для успешных сделок в сфере M&A и VC.

Глубокая Техническая Экспертиза
Наша команда состоит из профессионалов с более чем 10-15 летним опытом работы в ведущих технологических компаниях.
Комплексный Анализ
Мы проводим тщательную и индивидуальную оценку всех аспектов технологической инфраструктуры, включая ПО, качество кода, компетенции команды, безопасность и масштабируемость.
Оценка Справедливости Стоимости
Мы помогает клиентам вам понять реальную стоимость компании и использовать эти данные для достижения наилучших условий сделки на этапе переговоров.
Поддержка После Сделки
Мы предлагаем пост-транзакционные услуги, включая разработку IT-стратегии и реализацию рекомендаций после аудита.

Этапы работ

Наша экспертиза закрывает все области экспертизы в зависимости от запроса клиента и продуктовой специализации стартапа

1
Предварительная оценка
1 неделя
- Цели клиента
- Информация о целевой компании
- Требования проекта
2
Планирование
1-2 недели
- Определение области проекта, ключевых зон фокуса и результатов
- Подготовка рабочих активов (документация, исходный код, технические активы)
- Планирование работ и интервью с командой таргета
3
Анализ и аудит
2-6 недель
- Проведение технической экспертизы кодовой базы, архитектуры и технологического стека
- Анализ ИТ-инфраструктуры
- Оценка уровня безопасности, работы с данными и соблюдения нормативных требований
4
Подготовка проекта отчета
1-2 недели
- Подготовка проекта Отчета с результатами оценки и аудита
- Презентация Клиенту
5
Подготовка итогового отчета
1-2 недели
- Подготовка итогового Отчета с доказательной базой
- Закрытие проекта